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POSTGRADO JEFE DE OBRA. METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCTION

Adquiere los conocimientos y recursos que te permitirán realizar la planificación y seguimiento temporal y económico de la obra, aplicando la metodología Lean Construction


Aprenderás cuáles son las responsabilidades del jefe de obra, las tramitaciones previas al inicio de la obra y la contratación. También adquirirás conocimientos de planificación utilizando las técnicas del Lean Constructions y Last Planner System.

Consigue una de las tres becas por importe de 280€ de ASP Correduría.

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Inicio

18 d’octubre del 2024

Final

22 de febrer del 2025

Horario

Viernes de 16 a 20 hy sábados de 9.30 a 13.30 h

Modalidad

Presencial / Videoconferència

Horas

120

Precio

2.800,00 €

%

Precio colegiados: 1.960,00 €

%

Precio colegiados: 1.960,00 €

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Inicio

18 d’octubre del 2024

Final

22 de febrer del 2025

Lugar

Cateb - Barcelona

Horario

Viernes de 16 a 20 hy sábados de 9.30 a 13.30 h

Horas

120

Precio colegiados

2.800,00 €

%
Precio colegiados 1.960,00 €

Presentación

A quién va dirigido

  • Estudiantes universitarios, recién titulados o profesionales con dos o tres años de experiencia como ayudantes de jefe de obra o con un año de experiencia como jefes de albañilería.

Perfil del estudiante

  • Arquitectos Técnicos y otros profesionales que quieran adquirir una metodología para gestionar la obra (controlar la planificación, los costes, los distintos agentes que intervienen).

Qué aprenderás

  • Desarrollarás las habilidades clave para gestionar proyectos constructivos de forma integral mediante la metodología Lean Construction.
  • Aprenderás cuáles son las responsabilidades del jefe de obra, las tramitaciones previas al inicio de la obra y la contratación. También adquirirás conocimientos de planificación utilizando las técnicas del Lean Constructions y Last Planner System.
  • Serás capaz de realizar el control de calidad y los conocimientos necesarios sobre seguridad y salud en la obra.
  • El posgrado te dotará de las competencias en la gestión de la documentación de la obra y en las habilidades humanas esenciales como liderazgo y comunicación en equipo.
  • Explorarás temas como As Built, manuales de uso y mantenimiento.
  • Aplicaremos el BIM a las funciones del jefe de obra y explicaremos las nuevas tendencias del sector.

Motivos para realizar este posgrado o master

  • Mejorarás tus perspectivas profesionales y abrirás nuevas oportunidades de carrera profesional mediante el análisis de casos prácticos y estudios de situaciones reales aplicando las nuevas tendencias del sector como el Lean Construction, el BIM y las certificaciones energéticas como BREEM y LEED.
  • Te transformarás en el líder de la obra ya que potenciarás tus competencias técnicas y humanas acompañado de profesionales que aportan al aula su experiencia y por tanto vivirás experiencias reales en cada una de las sesiones.
  • Este posgrado es una oportunidad para crecer, conectar con otros profesionales del sector, abriendo puertas a futuras colaboraciones y oportunidades de negocio.

El programa

  • Fecha de inicio: 18/10/2024
  • Fecha de fin: 15/03/2025
  • Horario: Viernes, de 16 a 20 horas y sábados, de 9:30 a 13:30 h
  • Horas: 108 h
  • Se harán las vacaciones de Navidad
  • Calendario sujeto a posibles modificaciones

Módulo 1. Los agentes del proceso constructivo (8 h)

  • Presentación del Postgrado, y VISITA DE OBRA.
  • Metodología Lean Construction.
  • Planteamiento de una obra que los alumnos irán trabajando durante el posgrado y haciendo tutorías. Funciones y responsabilidades del Jefe de Obra.
  • Tipo de cliente.

Módulo 2. Gestión de la documentación de la obra (4 h)

  • Organización de la obra.
  • Coordinación de todos los medios necesarios.
  • Organización y formación de equipos de trabajo.

Módulo 3. Contratos de obra (4 h)

  • Contratos: Públicos / Privados / Tipologías / Documentación y anexos a los contratos / Addendas y modificados / Principales cláusulas y riesgos de los contratos.

Módulo 4. Aspectos jurídicos durante la ejecución de la obra (4 h)

  • Incidencias más habituales / Subcontratistas / Responsabilidades legales y contractuales/ Garantía y post-venta / Seguros.

Módulo 5. Planificación técnica y seguimiento (16 h)

  • Planificación técnica de la obra: cconceptos, diferentes técnicas.
  • Seguimiento y actualización de una planificación técnica. Práctica
  • Lean Construction. Last Planner System.

Módulo 6. La contratación en la obra (4 h)

  • Contratación de industriales, negociación.
  • Confección de cuadro comparativo de ofertas y adjudicación.

Módulo 7. Planificación económica inicial (viabilidad de la obra) (8 h)

  • Plan de Viabilidad de una obra: conceptos principales y análisis de los distintos costes.

Módulo 8. Planificación económica, coste, recursos y seguimiento (16 h)

  • Planificación económica de la obra: conceptos de los distintos tipos de costes.
  • Seguimiento y actualización de una planificación económica.

Módulo 9. Habilidades humanas del jefe de obra (16 h)

  • Liderazgo y trabajo en equipo.
  • Resolución de conflictos y negociación.

Módulo 10. Prevención, seguridad y salud (8 h)

  • Estudio y Plan de Seguridad.
  • El coordinador de seguridad.
  • Prevención en obra, visitas de obra e inspección de trabajo.

Módulo 11. Control de Calidad (8 h)

  • Plan de control, seguimiento y actualización de toda la documentación de la obra. Certificados de construcción sostenible: BREEAM, LEED.

Módulo 12. As Built y BIM (8 h)

  • Recopilación documentación final de obra: As Built, Manual de uso y mantenimiento, Libro del edificio.
  • BIM.


Metodologia i avaluació

Metodología

Podrás seguir el posgrado de forma presencial en las instalaciones del Colegio.

También podrás seguirlo por videoconferencia, a través del aplicativo ZOOM.

Combinamos teoría y práctica. El profesorado traslada al aula, de forma pedagógica, los casos prácticos reales en los que ha trabajado y a partir de los mismos se establecen los procedimientos teóricos y prácticos.

Trabajaremos en el campus del Colegio, www.campus.apabcn.cat, en el que podrá desarrollar su vida académica; desde donde se conectará a las clases que seguirá por videoconferencia, encontrará y descargará el material académico, podrá crear y participar en foros, estará en contacto con los Compañeros del curso, el profesorado y el/la coordinador/a del curso y podrá consultar sus evaluaciones.


Evaluación.

Para que puedas sacar el máximo rendimiento de la formación es necesaria una asistencia mínima del 80% y la elaboración de un proyecto que realizarás con otros compañeros/as. No te preocupes por el proyecto pues el profesorado te ayudará en todo momento, te orientará y te tutorizará hasta la presentación final. Este proyecto es el que te hará reconocer como un/a buen/a Jefe de Obra.

EQUIPO DOCENTE

Arquitecto Técnico. Postgrado Desarrollo Directivo. Jefe de Grupo en Constructora del Cardoner.

Joan Vallès Sabater.

Director

Arquitecto Técnico. Postgrado Desarrollo Directivo. Jefe de Grupo en Constructora del Cardoner.

Ingeniera Técnica de Obras Públicas. Técnica Superior en PRL. Coordinadora de Seguridad y Salud en obras de edificación, túneles y transportes y obra civil. Supervisora ​​y Coordinadora de Coordinadores de Seguridad y Salud. Health & Safety Manager.

Raiza Botini Guevara.

Profesor

Ingeniera Técnica de Obras Públicas. Técnica Superior en PRL. Coordinadora de Seguridad y Salud en obras de edificación, túneles y transportes y obra civil. Supervisora ​​y Coordinadora de Coordinadores de Seguridad y Salud. Health & Safety Manager.

Arquitecto Técnico. Especialista en Sistema Lean y Last Planner. No hay trabajo en Constructora de Calaf.

Azahara Duarte Pérez.

Profesor

Arquitecto Técnico. Especialista en Sistema Lean y Last Planner. No hay trabajo en Constructora de Calaf.

Arquitecta técnica colegiada. Ingeniería en Organización Industrial. Experiencia en Dirección de Ejecución de Obra y Coordinación de Seguridad.

Lídia Echániz Pou.

Profesor

Arquitecta técnica colegiada. Ingeniería en Organización Industrial. Experiencia en Dirección de Ejecución de Obra y Coordinación de Seguridad.

Ingeniera Técnica de Obras Públicas. Ingeniera Civil. Jefe de obra de Dragados, SA.

Esther Gabarrón i Guillén.

Profesor

Ingeniera Técnica de Obras Públicas. Ingeniera Civil. Jefe de obra de Dragados, SA.

Arquitecta técnica colegiada. Máster BIM Manager. Profesional liberal. Experiencia como Dirección de Ejecución de Obra y en el área de producción y estudios de Dragados.

Virginia Gascón Giménez.

Profesor

Arquitecta técnica colegiada. Máster BIM Manager. Profesional liberal. Experiencia como Dirección de Ejecución de Obra y en el área de producción y estudios de Dragados.

Abogada en ejercicio. Postgrado en Práctica Jurídica. Secretaria de la Sección de Derecho de la Construcción en el Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona. Directora Jurídica en Calaf Grup.

Gemma Martínez de la Torre.

Profesor

Abogada en ejercicio. Postgrado en Práctica Jurídica. Secretaria de la Sección de Derecho de la Construcción en el Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona. Directora Jurídica en Calaf Grup.

Licenciada en Psicología. Máster en Dirección de RH, formación en negociación en Harvard, Máster en Coaching Organizacional. Formadora y consultora en el área de gestión de personas.

Esther Somoza Rodríguez.

Profesor

Licenciada en Psicología. Máster en Dirección de RH, formación en negociación en Harvard, Máster en Coaching Organizacional. Formadora y consultora en el área de gestión de personas.

Arquitecto Técnico colegiado. Postgrado Facility Management. Jefe de Grupo en Constructora del Cardoner.

Francisco Javier Toro Juez.

Profesor

Arquitecto Técnico colegiado. Postgrado Facility Management. Jefe de Grupo en Constructora del Cardoner.

Arquitecto Técnico. Jefe de grupo en Calaf Constructora.

Carles Bermudo Milla.

Profesor

Arquitecto Técnico. Jefe de grupo en Calaf Constructora.