Programa de Desarrollo Directivo Cateb-EADA

• Arquitectos Técnicos que necesiten conocimientos empresariales para impulsar su negocio.
• Profesionales de empresas del sector de la construcción y Edificación que ocupen posiciones de mando intermedios y/o dirección.

• Arquitectos Técnicos que necesiten conocimientos empresariales para impulsar su negocio. Profesionales de empresas del sector de la construcción y Edificación que ocupen posiciones de mando intermedios y/o dirección.

• Habrá un máximo de 20 participantes. Habrá un proceso de selección.

• Mejorar la capacidad para formular y ejecutar estrategias efectivas para el crecimiento y sostenibilidad de la empresa.

• Aprender a tomar decisiones basadas en evidencias.

• Conocer las últimas tendencias y prácticas del mundo empresarial con el objetivo de ser competitivo y adaptarse a los cambios del mercado.

• Fortalecer las habilidades de liderazgo y gestión.

• Pensar de forma innovadora y desarrollar nuevas ideas y productos que puedan diferenciar del resto del sector.

• Establecer relaciones con otros empresarios y profesionales del sector con el objetivo de abrir puertas a colaboraciones, asociaciones y oportunidades de negocio.

• Para adquirir estrategias de management, liderazgo e innovación.

• Para disponer de conocimientos que permitan mejorar las capacidades de directores y mandos intermedios.

• Para conocer técnicas empresariales que ayuden a impulsar tu negocio.

Metodología

El modelo se apoya en las experiencias reales de los participantes, en sus reacciones frente a simulaciones, incidentes críticos y casos para poder así construir esquemas conceptuales y mapas cognitivos gracias a la discusión, reflexión, análisis individual y grupal, bajo la supervisión y ayuda de profesores expertos.

El posgrado se seguirá a través de Zoom preferiblemente y de los recursos e-learning que ofrecen estas plataformas. Con acceso al Campus Virtual EADA Business School.

También se programarán jornadas a realizar en nuestro Campus de EADA Barcelona, ​​EADA Collbató o Instalaciones del CATEB.

Learn by doing: Se entrena a los participantes en el proceso de toma de decisiones propio de su función y le permite asimilar la correcta utilización de herramientas de última generación. La aplicación directa en el puesto de trabajo se consigue a través de incorporar en el programa dinámicas prácticas y participativas: Herramientas de autoevaluación, Análisis y trabajo sobre casos, Herramientas de consultoría, Ejercicios prácticos: pre-works y post -works.

Evaluación

Líneas temáticas de los Proyectos

A lo largo del proceso formativo, los participantes –en equipos de 4-5 personas- desarrollarán un proyecto con el objetivo de una implantación real en sus propias empresas. Estos proyectos serán seleccionados y aprobados por el Director del Programa y el CATEB.

Tutorías

Empiezan después de la finalización de los primeros módulos. Los tutores que acompañan al desarrollo del plan de acción son especialistas en metodologías de tutoría y en el ámbito de la gestión de proyectos, la innovación y el emprendimiento.

Beneficios de lps Proyectos

Cuestiones estratégicas, innovadoras, de mejora o de procedimiento de la Empresa.

Trabajo en equipo, multidisciplinar o no, con un claro objetivo y un tiempo de ejecución limitado. Distribución de roles. Aplicar metodologías propias de gestión/gestión de proyectos.

Presentación pública de proyectos frente a un panel de CATEB y expertos de EADA. Obtención de retroalimentación. Demostración de lo que los participantes aprendieron durante el programa.

ROI, tanto a nivel monetario como de tiempo dedicado a la formación por parte de los participantes, con un resultado implementable en su realidad empresarial.